韓國模式

由於取消了去紐約旅行，退回的機票錢夠我買兩份首爾4天3晚自由行套票與媽媽9月中首爾自由行。

我去過韓國兩次，第一次應是十一年前跟圑的五天韓城豪華團吧，那時候韓國首都仍然叫韓城，至於幾時改為首爾真不得而知。第二次去韓國是4年前的上海及濟洲島五天圑。我對韓國的印象是很適合冬天去滑雪的地方，因為便宜（比去日本或瑞士）, 但因為我沒有運動細包，故對於韓國並沒有大興趣。

由於每次去韓國旅行都是跟圑，所以對韓國可以說完全不認識，就算現在看多了韓劇，也並沒有増加我對韓國的了解，只有更反感吧！因為，我對整天偷別人文化的國家特別蔑視，甚至對一個民族要靠化妝及整容才可見人更加沒話可言。

但是，因為可作為短程度假的地方真是不多，有的地方已經去很多次了，例如台灣，上海及曼谷等，除了泡菜國可以選擇之外，我真係想唔到有其他地方可適合帶老人家去。

由於是第一次去泡菜國自由行，當然要在網上搜集下資料先，估唔到現今的首爾已經成為一個超級熱門的旅遊地點了，每日有超過80萬次遊客進入首爾，而此數還在增長中，很多遊客甚至一年去超過兩次，甚至，有些遊客認為它比香港更好買及更好遊。


其實，首爾能成為超級熱門的地點，並不是偶然的，而是它的政府一步一步計劃下來的，就如它的Samsung手機一步步雄霸smartphone巿場般，甚至有威脅Apple的地位。

首先，它用文化去洗滌觀眾，令人們被它的文化感染及同化，習以為常地愛上它。韓國近7-8年創作了很多電視劇集，這些劇集在東南亞等各處都可以看到，這種日以繼夜的影響真是很深。 如果，去街上或網絡上做一下巿場調查，究竟有多少人看過韓劇，答案一定是無限大，反而你問下那一個人未看過韓劇，出來可能就是廖廖可數。這種潛移默化的巨大文化影響是怎樣都估計唔到的，它影響了整個東南亞的娛樂文化。

韓劇裏主角日常飲食都影響到各地觀眾，以泡菜為例，以前只有一些高級的超市才有泡菜賣，現在惠康及百佳也已經有泡菜賣了，可見其文化之普及。有些遊客去到韓國，搬了幾箱韓國即食麵回國，甚至連戲裏用的煮麵窩都托回家。

其次，就是偶像的製造。韓劇裏的主角不須要演技，只須要青春及樣貎，每位主人翁都經過整形才出現在觀眾面前，鏡頭往往集中在主角樣貎及衣著上。一個偶像可能不夠台型及壓場，它就會製造一群偶像出來使其更搶鏡更吸引觀眾。無論你對於它製造出來的偶像有什麼看法，事實上它製造出來的偶像紅遍東南亞，追星人群遍佈各地，無處不受它影響。

偶像同時造就了巨大的經濟效益。劇集上偶像用的產品都是韓國產品，例如，手握三星最新型號手機。此外，偶像成為產品的代言人更是無處不在，偶像的樣貎活生生地印在各產品上，包括汽車，氣水，洗頭水，咖啡，零食，化妝品及䕶膚產品等等上，大大增加產品的銷售。例如，某些品牌更要求客人買滿某個金額送偶像海報，有些哈韓迷特別是為了這些海報而去韓國的。

創意無限，不論你對韓國產品看法如何，有一點可以肯定的就是韓國很有創意，韓國好像曾經得過2010／2011年的最佳城市創作獎。創意不一定指高科技（當然韓國的一些生活科技的確發展得很好）創意還包括一些日常用品，包裝及推廣等等。
例如，化妝品的創新，很多產品是傳統名牌不敢做的，你都可以在它的化妝及保養產品上找到。
產品包裝也很大膽及創新，它用色彩賓芬，可愛有型圖案及偶像圖像等等去吸引顧客。
推廣方面也很創新，很巧妙地利用偶像效應去推廣產品。密集式地推出產品，逐步逐步去佔領巿場使到顧客慾罷不能。

旅遊景點的確立及加強。例如宮廷戲的受歡迎，它就加了故裝士兵於宮廷外供遊人觀賞及拍照。有一些紅遍東南亞的戲，它的拍攝地方也發展成為景點以吸引遊客，例如，早期的大長今，在濟洲島可以發現景點處處；JSA安全地帶也吸引到一定的遊客去參觀。

更甚者，它以戲劇及偶像究發出來的周邊產品一大堆等等，這些都創造了巨大的經濟效益給這個國家。

最重要是政府的支持及領導。現今的世代做生意真是很難，除了要有創意之外還要有政府的支持。小資小本真係難成大器。特別是現世代的競爭並不是局限在地區裏，而是隨著globalization的發展，須要與全球的商家去競爭，少些創意及資本真是難以成功。所以，如果政府可以建設一些 infrustration 去facilitating小本生意 ，那這地區的競爭力也可相應提高。無疑，韓國係這方面真是做得很好，很直得借鏡。

反觀生活在香港這社會，真係無話言。地產霸權下，小生意越來越難做，經營所得只夠鋪租及微少的人工。政府不鼓勵創作，不單僅沒有提供幫助，還幫手扼殺小本經營，例如，不鼓勵人民做小販，一見小販就捉。又例如民間自行形成的創作藝術空間，它不單不幚推廣及鼓勵發展，反而製造一些條列令這些空間不能再在香港生存。

最好整個社會，人人去申請公援或去炒樓炒股票。這種養懶人的政策，使到社會看不到前景。生活在這種社會真是很悲哀。

其實，韓國這種利用文化及戲劇去製造潮流而帶動的經商模式並不新奇。迪士尼就是用這種business model發展其娛樂王國。但是，以國家／社會為主體及政府主導的模式而帶動的經濟效益的模式，韓國卻是做得很好及很出色，很值得學習。